项目管理案例分析论文
* 理论部分：虽然有时候会牵扯到很多专业词汇，但是理论内容的资料很多，除了上课时老师的讲解，我同时还会结合网上的资料辅助进行理解；所以这部分理解起来没有太大难度。但是由于思维习惯和逻辑不太一样，到需要用自己的语言对专业概念进行解释的时候，我个人的压力还是非常大的。这点很重要，因为最后GPM考试的时候很多都是问答题，需要有一定的语言组织能力
* 项目模拟部分：我们上课的时候是每个人以不同的身份参加三个项目，在模拟项目管理的时候经常需要小组讨论，这个就跟小组成员有很大关系。遇到特别好合作的小组成员，语速适当又比较表达又比较清楚的德国人，项目讨论的进展就会很顺利；参加培训的也有很多像我一样非德语母语学员，在表达的时候感觉很难找到最适合的词；不过因为会一直在三个项目中间来回穿插，所以能够及时的和德语为母语的学员进行交流，感觉语言方面倒也有一些进步。另外每个模拟项目的小组可能大概有4-5个成员，但是即便是这样也要多多的自己去思考，因为在GPM考试中也会有一个案例分析。
* GPM Basiszertifikat考试体验：
基本上是41道题，涵盖了14个考点，至少通过其中的11个才能获得证书，考试时间是90min。其中有少量选择题，其它都是问答题或者案例分析题；案例分析题耗时最多，因为要先研究案例再思考怎么回答，其它的问答题，只要你前面备考时了解了，就可以直接写答案了
培训老师是在考试前三天才开始专门备考的，这个时间对我来说非常仓促，要在短时间内记住这么多新概念是非常不容易的；另外虽然上课时老师提供了课件，但是看到问题的时候很难把问题和课件的内容联系起来，所以当时我花费了很多时间来研究备考时的考题和答案；几乎是睁着眼闭着眼都在背题
总结：虽然个人以后可能不太会专门从事项目管理的工作，但是这些理论和实践知识其实是在每一个项目中都会用到的；推荐每个职场人都了解一下，尤其是自己带团队的管理者。另外不得不说，通过4个周高强度的学习，我的德语也有了一定程度的提升，毕竟以前一直在英语的环境里工作，虽然刚开始适应起来特别难。
------依然在德语被虐的路上前行，希望这路程不要太长---------
