人力资源管理论文题目
写论文和写论文和玩游戏其实是一样的，论文没有那么复杂，只是你在脑海里还没有一个整体思维，当我们拿到一个论文题目以后，首先我们需要在脑海里构建一个完整的论文架构，这个架构需要从整体还有细分两个方面来说，整体方面就是这个加高需要包含九大部分的主要内容，摘要，引言，理论，现状，问题，对策，结论，参考文献，致谢，这其实是一个模板，你随便拿了一个论文，都要包含这九大部分。
同学在写论之前，拿到一个论文题目，一定要在脑海里明确以上九大部分，然后你需要在脑海里构建一个更细化的提纲，这个提纲就是将刚才九大部分进行细化，摘要和引言，是不需要进行细化的，这里就不进行阐述。但是下面的几部分如理论，现状，问题，对策，这几部分是需要在脑海里进行细化的。
那如何细化呢？
其实也是有一个具体的模板，比如我随便想一个题目，如企业人力资源流失存在的问题及对策，首先我拿到这个题目，我知道我要写的核心肯定是人力资源流失的问题，那我通篇都要研究人力资源流失，我的现状要写目前企业人力资源流失的现状，我的理论要写人力资源流失的理论，我的问题要写人力资源流失的问题，我的对策要解决如何能应对人力资源流失。那好，我已经明确了我的论文核心是什么。
接下来，我要开始构建我的提纲了，摘要引言我不动，理论部分我一定要写人力资源流失的相关定义，还有人力资源流失的特点。现状部分我需要先介绍这个企业，然后介绍这个企业人员的组成，企业的架构，企业的学历构成，通过以上这些内容分析，人力资源流失存在着哪些原因。问题部分我需要把原因拿出来，具体阐述，比如一，薪酬过低是导致企业人力资源流水的一大问题，二，晋升机会渺茫，是导致人力资源流失的第二大问题，三，企业管理制度缺乏科学性，是导致人力资源流失的第三大问题。以上三个是我再拿来题目，以后随便想出的几个问题，大家可以设身处地的去想，这样就能很轻松的，想明白什么样的原因。那对策部分其实更简单了，需要和问题部分一一对应，比如薪酬过低，那就要重新规划薪酬，比如管理制度缺乏科学性，就要建立全新的管理制度，比如晋升机会渺茫，就要重新规划企业的组织结构，提高员工的晋升机会。
大家可看到，将论文在脑海里进行一个构思，然后组织好提纲再去写论文，就会发现这个论文写作其实非常的简单，不是很复杂，上述方法同学们学会了吗。
