现代工商管理中人本主义思想的现状分析
摘要：企业的思想管理体系关系到企业的成功与失败。现在，大多数企业都很重视对员工进行本管理。现代工商企业的人管理是符合新时代背景下社会主义价值观的管理方式，以儒教传统文化为基础，重视以人为本的思想，尊重企业员工的想法，刺激员工工作的主观能动性。本文基于新时代社会主义发展的背景，分析现代工商企业管理中人的本管理思想价值，从多角度提出企业本管理中的创新性思考。
关键词：随着工商企业、人本管理、思想价值体系、创新性、时代的持续发展，企业数量的增加、应用平台的持续成熟，企业从业人员数量和质量大大提高，这也给企业提供了现代工商管理的新要求出了。现代企业应该结合西方管理模式和东方人才管理的深度，看员工是否能给企业创造利益，还尊重员工，运用人的本思想进行管理，让员工对企业产生一种归属感。人的本管理思想已经成为企业发展不可或缺的管理模式，也是企业胜利和衰退的关键。
1企业进行人的本管理并不是在大势所趋的工商企业中无条件出现任何管理方式，而是需要与历史的现实、时代的发展、现实的状况相联系。随着经济发展水平的提高，人们的生活质量、信息交流有了很大的改善，心理素质也与以前大不相同。现在的人们更加追求思想的解放。
正是这样的时代背景，产生了现代人的本管理思想。正是这样，员工在工作中感受到了不断的乐趣和个人成就感的满足，激发了创新活力，给企业带来了不可估量的利益。2现代工商管理中人的本主义思想现状分析2.1人的本管理思想与现实之间存在矛盾的企业文化发展受到各种因素的制约，存在着外部文化、企业发展经历、经济发展水平、员工能力等社会价值体系双重存在。所有企业在管理过程中都遇到了困难。
工商企业很难构建人的本管理思想，正确把握核心价值观的重视度。有些企业过于强调社会价值，错过了企业发展的机会。这样的企业可能在社会中获得比较好的声誉。否则，即使总是遵循人的本管理思想，企业员工在没有钱的情况下心理状态也会发生变化。还有一部分企业，虽然口头上高喊着人的管理，但他们坚持自己的思想，无视员工的革新发展，抑制了员工个人价值的实现。也有大的退休。由此，要说如何把握人的本管理的适应性和重要性，并不是想象中的那么简单。
2.2人的本管理思想的片面化人的本管理思想的一面化主要在一部分企业把“以人为本”简单地等同于“以人为本”。在企业管理方面，企业领导偏重于对人的本管理思想的理解，只理解如何妥善处理企业和员工的关系，完成任务，忽略了自然环境的发展。
始于工业革命，生产进入机械时代。不能否认，机械生产使生产效率大幅提高，经济水平大幅改善，人类文明取得了巨大进步。但是，人们自傲的时候，完全无视自然环境的接受力，蓝天变成灰褐色，高深的森林被大面积采伐变成沙漠，清澈的河水也被企业的废弃物染成了黑色。这是企业发展在不考虑后果的情况下造成的惨状。
场风暴袭来，雪和雪就要来了，气候骤变。这种征兆是人们在企业生产中片面地与人类隔离自然环境，发出自然环境污染、生态警钟的声音，仿佛在提醒人们在本管理中忽视自然环境，最终破坏自然环境，丧失在自然中生存的权利。2.3人的本管理思想缺乏传统思想的制约。本管理思想在日常管理的应用中，更加强调了主体性，更加重视企业的效果，忽视了人的本管理的发展起源。
人的本管理思想经历了发展的曲折，人性的扭曲、员工的自由、企业生产的坚苦、利益的低下等各种危险状况不断形成了现在的局面。从一开始，工商管理企业的以人为本主义和科学思想就对立了。除
以外，人们在市场上的图书管理中也存在着道德批判的困境，人们的管理思想偏离了正轨。有些员工过分强调个人价值，要求自由人生无限制，企业难以维持。因此，在人的本管理思想中，企业总是要警惕极端化的出现，要注意缺乏传统思想约束的人的本管理。在企业科学家的本管理系统尚未形成之前，不能过分维护企业价值方向或个人价值方向。3现代工商企业为维护人的本管理思想的正确做法3.1员工的基本权益，以人工管理为中心是当前企业管理模式中的第一重要意义，员工是创造企业利益的第一有功者，他们是有生命、有思想、有活力的人有生命，不是简单生产产品的机器。
家企业特别重视企业员工的思想，以提高员工的自我价值为基准。今天的社会企业很多，必然不尊重很多人的本管理思想的反面，典型的例子：不尊重员工的权益，剥夺员工的利益，以工作为借口不断强求员工加班，各种行为都使员工对工作失去兴趣。间接导致企业终不能经营。在企业管理中，可以将儒学的思维贯彻其中，儒家管理思想最本质的核心是“人”，强调人所能得到的价值取决于知心，把人作为第一要义，重视人的全面发展，这是工商业与企业管理中的人的本主义思想一致。
是孟子强调的“天时不如地利，地利不如人和”，孙权说的“用群众之力，天下无敌。”古人的大知都强调了人的书的重要性。因此，在企业管理中，总记得保持员工的基本利益，尊重个人价值的发展，实现人和才能顺利地达到企业的管理效果，推动整个企业不断进步。3.2要把握人的本管理思想的大局观，营造以人为本的企业文化氛围，需要测量现代工商企业管理中人对本主义思想的重视程度。
首先注意不要在企业中出现领导价值观的霸权思想。不仅要评价领导观念，还要评价整个企业的价值和个人价值的正确匹配度。在确定企业核心价值观时，要结合企业发展文化、企业所属性质、企业历史渊源和企业的现代使命，考虑企业发展前景，还为企业个人价值的提高提供发展道路。第
，要形成企业文化，与其插值，还不如了解解决问题。人都是有叛逆心理的，如果企业对员工的个人价值和一味的否定，他们就变成没有感情工作生产的机器，丧失了工作的活力，企业的发展也自动被动。因此，工商企业在构建人的本管理思想时，要牢牢把握全局观念，竭尽全力发现员工的个人价值和企业整体价值的一致点，尽力打造企业特有的文化特色。
.3.3重视本思想，激发员工创造力，以大数据时代的生活为背景，仅现有企业的生产模式就被社会淘汰
